生产

组织。分配。生产。

规划一周、分配任务、跟踪生产 — 一张排程表全部呈现。

明天早上,大家到了就知道该做什么吗?

这周具体还剩什么要准备?

« 总是同样的人在周末忙得不可开交 »

这周谁到底做了什么?

方法

全部生产,一目了然

  1. 1

    系列中的计划产品自动加载 — 如需调整数量即可修改

  2. 2

    生产任务出现,准备好放入一周排程

  3. 3

    拖放组织排程,为每项任务分配一人或多人

  4. 4

    检查工作分配,将本周保存为模板并打印排程

可视化、结构化的排程表,让车间井然有序,平衡团队负荷,便于后续分析绩效。

转变

变化对比

之前

  • 生产安排在师傅脑子里或口头传达
  • 明天该出什么产品没有一个集中显示的地方
  • 任务随时分配,没有真正的一周全局视角
  • 一有突发状况,就得全部重新交代或手动调整
  • 一周过后,很难精确回溯谁做了什么

使用LogiBake后

  • 一周的计划产品自动生成待排任务
  • 配方、操作、整饰:每种任务类型清晰区分,整饰根据系列预定日自动安排
  • 一侧是待排任务,另一侧是周视图:拖放即可组织
  • 每位成员的每日工作时间清晰可见,超负荷时有视觉提示
  • 保存标准周,无需每周一从零开始,需要时可添加自定义任务
具体而言

您能获得什么

1

构建一周排程时

从已经结构化的基础出发:计划产品、已生成的任务、整饰已就位。排程一目了然,操作简便。

2

分配团队时

拖放分配,即时看到每位成员当天的剩余可用时间。

3

一周中有变动时

如果一周内调整了生产数量,变动会直接反映在生产排程中。

4

在分析中回顾某段时期时

这里设定的分配将作为分析中衡量每位成员生产率和盈利能力的基础。

要点

这不只是一个日历。它是组织生产、更好分配工作、在分析中理解团队实际绩效的可视化工具。

组织。分配。生产。

立即行动

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