团队
规划团队。安排计划。跟进执行。
构建团队架构，跟踪排班和例外 — 工资成本自动纳入分析。
团队每月花这么多 — 但实际带来了多少回报？
« 工资成本计入了固定开支，却没有纳入每种产品的盈利计算 »
« 缺勤和加班都是临时处理，没有可靠的历史记录 »
« 月底团队成本只是一个总数。很难按成员或按生产日拆分。 »
方法
每周的团队管理
- 1
填写每位成员信息：岗位、合同、时薪和常规排班
- 2
查看团队日历 — 可按日、周、月视图打印
- 3
随时登记缺勤、迟到、休假和加班
- 4
在分析中查看每位成员的工资成本和盈利能力
团队统一管理 — 合同、排班、例外和工资成本集中在同一个地方。
转变
变化对比
之前
- 排班人人知道，但没有记录在任何地方
- 工资成本没有纳入产品成本核算
- 缺勤或迟到当场处理，之后就丢失了
- 加班不断累积却没有可靠的追踪
- 无法判断工资成本是否与团队产出相匹配
使用LogiBake后
- 每位成员有合同排班、时薪和岗位的档案卡
- 日历显示整个团队的工作时段 — 可按日、周、月查看或打印
- 例外与对应成员绑定，可按月查看历史记录
- 工资成本自动纳入人工成本计算
- 分析将此成本与生产分配关联，衡量每位成员的盈利能力
具体而言
您能获得什么
1
了解谁在何时做什么
合同排班按成员设置一次。团队日历可在日、周、月视图下查看和打印。
2
有人缺勤或迟到时
几次点击即可登记例外。与对应成员绑定，按月历史记录让您不用再翻找笔记。
3
将工资成本纳入核算
每位成员的时薪直接反映在产品成本和生产成本中。
4
衡量团队贡献
分析将工资成本与生产分配关联，计算可归属营收、附加值和每位成员的ROI。
要点
为团队建立清晰的基础：谁在工作、什么排班、多少成本。例外有追踪，排程可打印，分析将这些数据与生产关联，以更好地理解实际绩效。