Zespół
Strukturyzować. Planować. Śledzić.
Ustrukturyzuj zespół, śledź grafiki i wyjątki — koszt wynagrodzeń zasila analizy.
Zespół kosztuje mnie tyle miesięcznie — ale ile tak naprawdę przynosi?
« Koszt wynagrodzeń jest w kosztach stałych, ale nie wchodzi w kalkulację rentowności produktów »
« Absencje i nadgodziny są rozwiązywane na bieżąco, bez wiarygodnej historii »
« Na koniec miesiąca koszt zespołu to suma globalna. Trudno rozdzielić go na członków czy dni produkcji. »
Zespół, tydzień po tygodniu
- 1
Proszę uzupełnić dane każdego członka: stanowisko, umowa, stawka godzinowa i standardowy grafik
- 2
Proszę przeglądać kalendarz zespołu — do druku w widoku dziennym, tygodniowym lub miesięcznym
- 3
Proszę rejestrować absencje, spóźnienia, urlopy i nadgodziny na bieżąco
- 4
Proszę sprawdzić koszt wynagrodzeń i rentowność na członka w analizach
Zespół uporządkowany — umowy, grafiki, wyjątki i koszty wynagrodzeń w jednym miejscu.
Co się zmienia
Wcześniej
- Grafiki są znane wszystkim, ale nigdzie nie zapisane
- Koszt wynagrodzeń nie wchodzi w cenę kosztu produktów
- Absencja lub spóźnienie jest rozwiązywane na bieżąco, potem się gubi
- Nadgodziny kumulują się bez wiarygodnego śledzenia
- Nie wiadomo, czy koszt wynagrodzeń jest uzasadniony przez to, co zespół produkuje
Z LogiBake
- Każdy członek ma kartę z grafikiem umownym, stawką godzinową i stanowiskiem
- Kalendarz wyświetla godziny pracy całego zespołu — do przeglądania lub druku na dzień, tydzień lub miesiąc
- Wyjątki są powiązane z właściwym członkiem, z historią dostępną do wglądu za dany miesiąc
- Koszt wynagrodzeń automatycznie trafia do kalkulacji kosztów robocizny
- Analizy zestawiają ten koszt z przydziałami produkcji, aby zmierzyć rentowność na członka
Co Pan/Pani zyskuje
Żeby wiedzieć, kto robi co i kiedy
Grafiki umowne ustala się raz na członka. Kalendarz zespołu jest dostępny do wglądu i druku w widoku dziennym, tygodniowym lub miesięcznym.
Gdy ktoś jest nieobecny lub się spóźnia
Wyjątek rejestruje się w kilka kliknięć. Jest powiązany z właściwym członkiem, a historia za dany miesiąc pozwala uniknąć szukania w notatkach.
Żeby włączyć koszt wynagrodzeń do kalkulacji
Stawka godzinowa każdego członka przekłada się bezpośrednio na cenę kosztu produktów i koszty produkcji.
Żeby zmierzyć, co zespół przynosi
Analizy zestawiają koszt wynagrodzeń i przydziały produkcji, aby dać przychody przypisywalne, wartość dodaną i ROI na członka.
Ustalić jasną bazę dla zespołu: kto pracuje, według jakiego grafiku, za jaki koszt. Wyjątki są śledzone, planowanie jest do druku, a analizy krzyżują te dane z produkcją, żeby lepiej zrozumieć rzeczywistą wydajność.
Wszystko jest połączone
Ta funkcja jest częścią ekosystemu. Każdy element uzupełnia pozostałe.