Produções

Organizar. Distribuir. Produzir.

Planeie a semana, distribua as tarefas e acompanhe a produção — tudo visível num único planeamento.

Amanhã de manhã, toda a gente sabe o que tem de lançar ao chegar?

O que falta preparar esta semana, concretamente?

« São sempre os mesmos que ficam sobrecarregados no final da semana »

Esta semana, quem fez o quê exatamente?

O método

Toda a sua produção, visível de relance

  1. 1

    Os produtos previstos nas suas gamas sobem automaticamente — ajuste as quantidades se necessário

  2. 2

    As tarefas de produção aparecem, prontas a ser colocadas na semana

  3. 3

    Organize o planeamento por arrastar e largar e atribua uma ou várias pessoas a cada tarefa

  4. 4

    Verifique a distribuição do trabalho, guarde a semana como modelo e imprima o planeamento

Um planeamento visual e estruturado para organizar o laboratório, equilibrar o trabalho da equipa e depois ler melhor o seu desempenho.

A transição

O que muda

Antes

  • A organização da produção fica muitas vezes na cabeça ou transmite-se oralmente
  • O que tem de sair amanhã não aparece claramente num único sítio
  • As tarefas distribuem-se ao sabor do momento, sem verdadeira visão de conjunto sobre a semana
  • Quando surge um imprevisto, é preciso repetir tudo ou reorganizar à mão
  • Passada a semana, torna-se difícil saber com precisão quem fez o quê

Com o LogiBake

  • Os produtos da semana geram automaticamente as tarefas a planear
  • Receitas, ações, acabamentos: cada tipo de tarefa é distinto, e os acabamentos são colocados automaticamente conforme os dias previstos nas gamas
  • De um lado o que falta planear, do outro a semana: organize por arrastar e largar
  • O tempo de trabalho de cada membro é visível por dia, com um alerta visual se alguém ultrapassa a capacidade
  • Guarde uma semana tipo para não refazer tudo cada segunda-feira, e acrescente as suas próprias tarefas se necessário
Na prática

O que ganha com isto

1

Quando constrói a semana

Parte de uma base já estruturada: produtos previstos, tarefas geradas, acabamentos já colocados. O planeamento torna-se legível e simples de manipular.

2

Quando atribui a equipa

Atribui por arrastar e largar e vê imediatamente a disponibilidade restante de cada membro no dia.

3

Quando a semana muda

Se ajustar as quantidades a produzir na semana, as alterações sobem diretamente para o planeamento de produção.

4

Quando relê o período nas análises

As afetações feitas aqui servem depois de base para uma leitura mais fina da produtividade e da rentabilidade por membro nas análises.

A reter

Não é apenas um calendário. É um visual claro para organizar a produção, distribuir melhor o trabalho e compreender o verdadeiro desempenho da equipa nas análises.

Organizar. Distribuir. Produzir.

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