Asortymenty

Grupować. Planować. Dostosowywać.

Zaplanuj, co sprzedajesz, dzień po dniu i okres po okresie — wszystko trafia do planów produkcji.

Produkuję tyle samo rogalików w poniedziałek co w sobotę?

« Boże Narodzenie, Wielkanoc, Trzech Króli — za każdym razem inna organizacja »

Ile tak naprawdę zarabiam na tym, co sprzedaję na Boże Narodzenie?

« Co tydzień ustalam ilości produkt po produkcie od nowa »

0:00 / 0:00
Metoda

Organizacja, która zasila produkcję

Ustrukturyzuj raz, a twoja produkcja toczy się sama, dzień po dniu.

  1. 1

    Utwórz asortymenty: „Chleby codzienne”, „Oferta świąteczna”…

  2. 2

    Przypisz produkty do każdego asortymentu

  3. 3

    Zdefiniuj ilości na dzień tygodnia

  4. 4

    Dodaj okres wyjątkowy i wybrać odpowiednie dni, jeśli potrzeba

Łączysz produkty według okresu sprzedaży — ilości dzień po dniu, okresy specjalne i bezpośrednie powiązanie z planami produkcji.

Zmiana

Co się zmienia

Wcześniej

  • Produkty zarządzane jeden po drugim, brak przeglądu
  • Te same ilości każdego dnia (lub prawie)
  • Okresy specjalne = stres i przybliżenia
  • Nie wiesz, ile przynosi każdy okres sprzedaży
  • Harmonogram produkcji odcięty od prognoz

Z LogiBake

  • Tworzysz asortyment dla każdego okresu sprzedaży: „Chleby codzienne” od poniedziałku do soboty, „Oferta świąteczna” w grudniu
  • Prognozy na dzień tygodnia (poniedziałek ≠ sobota)
  • Okresy wyjątkowe dodajesz do pozostałych asortymentów, z ich ilościami, i możesz otworzyć sklep w dniu zwykle wolnym
  • Koszty i marże zagregowane według asortymentu
  • Asortymenty → Harmonogram: zaplanowane produkty trafiają automatycznie do planowania
Konkretnie

Co zyskujesz

1

Przy planowaniu tygodnia

W asortymentach grupujesz to, co sprzedajesz w każdym okresie. Jednym rzutem oka widzisz ofertę i to, ile przynosi każdy asortyment.

2

Sobota i wtorek

Prognozy dopasowane do dnia tygodnia. Produkuje się to, co się sprzedaje — nie więcej.

3

Gdy zbliżają się święta

Boże Narodzenie, Wielkanoc, Dzień Matki: utwórz osobny okres z jego dniami i ilościami, dodawany do pozostałych asortymentów. W kolejnym roku korzystasz z ustawień z poprzedniego.

4

Na koniec miesiąca, wobec marż

Widzisz koszty i marże każdego asortymentu, więc wiesz, które są rentowne, a które wymagają korekty.

Do zapamiętania

Produkować tyle samo każdego dnia, to produkować za dużo w jedne dni i za mało w inne. Strukturyzując asortymenty według dnia i okresu, dopasowuje się ilości do rzeczywistości działalności.

Grupować. Planować. Dostosowywać.

Czas na działanie