Equipe

Estruturar. Planejar. Acompanhar.

Estruture sua equipe, acompanhe os horários e o registro de ponto — o custo da equipe alimenta suas análises.

Minha equipe me custa tanto por mês — mas quanto é que me rende de fato?

« Sei quanto a equipe me custa por mês, mas não quanto desse custo entra em cada produto »

« As ausências e as horas extra são gerenciadas caso a caso, sem histórico confiável »

« No final do mês, o custo da equipe é um total. Difícil reparti-lo por membro ou por dia de produção. »

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O método

Sua equipe, semana após semana

Horários, ausências e custo da equipe: você gerencia sua equipe em um só lugar.

  1. 1

    Preencha cada membro: posto, contrato, taxa horária e turnos habituais

  2. 2

    Consulte o calendário de equipe — imprimível em visualização dia, semana ou mês

  3. 3

    Registre as ausências, atrasos, férias e horas extra à medida que surgem

  4. 4

    Consulte o custo da equipe e a rentabilidade por membro nas análises

Sua equipe estruturada — contratos, horários, registro de ponto e custo da equipe reunidos no mesmo lugar.

A transição

O que muda

Antes

  • Os horários são conhecidos por todos, mas não estão anotados em lado nenhum
  • A mão de obra não entra no preço de custo dos produtos
  • Uma ausência ou um atraso se resolve na hora, depois se perde
  • As horas extra se acumulam sem acompanhamento confiável
  • Não dá para saber se o custo da equipe é coberto pelo que ela produz

Com o LogiBake

  • Cada membro tem sua ficha com os horários contratuais, a taxa horária e o posto
  • O calendário mostra os horários de toda a equipe — você os arrasta ou estica com o mouse na visualização Dia — e pode ser impresso por dia, semana ou mês
  • O registro de ponto fica vinculado ao membro certo: um atraso conta como tempo não trabalhado, e as horas extras são somadas, tanto em horas quanto em custo
  • O custo horário médio da sua equipe de produção entra na mão de obra das suas receitas e dos seus produtos
  • As análises cruzam esse custo com as alocações de produção para medir a rentabilidade por membro
Na prática

O que você ganha com isso

1

Para saber quem faz o quê, e quando

Os horários contratuais são definidos uma vez por membro. O calendário de equipe é consultável e imprimível em visualização dia, semana ou mês.

2

Quando alguém falta ou chega atrasado

Você registra o ponto em poucos cliques. Ele fica vinculado ao membro certo, e o histórico por mês evita que você procure nas suas anotações.

3

Para incluir a mão de obra nos seus custos

A mão de obra das suas receitas e dos seus produtos é calculada pelo custo horário médio da sua equipe de produção.

4

Para medir o que a equipe rende

As análises cruzam o custo da equipe e as atribuições de produção para apresentar o Faturamento atribuível, o Valor Agregado e o ROI por membro.

Os acessos

Funções e acessos

O gerenciamento de funções permite que você abra o sistema para toda a sua equipe, atribuindo a cada membro o escopo que corresponde ao seu cargo: cada um acessa o que lhe diz respeito, e você mantém a visão geral.

Administrador

Acesso completo ao sistema. Define as funções e ajusta os direitos de cada um.

Responsável

Entra com o próprio código de seis dígitos e acessa o que você libera para ele, página por página; você decide se ele vê os custos e as margens.

Consulta

Acesso somente para leitura, sem código; os números financeiros, incluindo os preços de venda, ficam ocultos.

Quase todas as ações do sistema se ajustam membro por membro. A função vem desativada por padrão: você a ativa quando quiser.

A reter

Estabelecer uma base clara para a equipe: quem trabalha, com quais horários, a que custo. O registro de ponto fica documentado, o planejamento é imprimível, e as análises cruzam esses dados com a produção para entender melhor o desempenho real.

Estruturar. Planejar. Acompanhar.

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