Equipa

Estruturar. Planear. Acompanhar.

Estruture a sua equipa, acompanhe os horários e o registo de horas — o custo da equipa alimenta as suas análises.

A minha equipa custa-me tanto por mês — mas quanto é que me rende de facto?

« Sei quanto me custa a equipa todos os meses, mas não quanto representa em cada produto »

« As ausências e as horas extra são geridas caso a caso, sem histórico fiável »

« No final do mês, o custo da equipa é um total. Difícil reparti-lo por membro ou por dia de produção. »

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O método

A sua equipa, semana após semana

Horários, ausências e custo da equipa: toda a gestão da sua equipa num único lugar.

  1. 1

    Preencha cada membro: posto, contrato, taxa horária e turnos habituais

  2. 2

    Consulte o calendário de equipa — imprimível em vista dia, semana ou mês

  3. 3

    Registe as ausências, atrasos, férias e horas extra à medida que surgem

  4. 4

    Consulte o custo da equipa e a rentabilidade por membro nas análises

A sua equipa organizada — contratos, horários, registo de horas e custo da equipa reunidos no mesmo lugar.

A transição

O que muda

Antes

  • Os horários são conhecidos por todos, mas não estão anotados em lado nenhum
  • A mão de obra não entra no preço de custo dos produtos
  • Uma ausência ou um atraso resolve-se no momento, depois perde-se
  • As horas extra acumulam-se sem acompanhamento fiável
  • Impossível saber se o custo da equipa é coberto pelo que a equipa produz

Com o LogiBake

  • Cada membro tem a sua ficha com os horários contratuais, a taxa horária e o posto
  • O calendário mostra os horários de toda a equipa — pode movê-los ou alterar-lhes a duração com o rato na vista Dia — e pode ser impresso por dia, semana ou mês
  • O registo de horas fica associado ao membro certo: um atraso conta como tempo não trabalhado e as horas extra são somadas, tanto em horas como em custo
  • O custo horário médio da sua equipa de produção entra no custo da mão de obra das suas receitas e dos seus produtos
  • As análises cruzam esse custo com as afetações de produção para medir a rentabilidade por membro
Na prática

O que ganha com isto

1

Para saber quem faz o quê, e quando

Os horários contratuais são definidos uma vez por membro. O calendário de equipa é consultável e imprimível em vista dia, semana ou mês.

2

Quando alguém falta ou chega atrasado

Registe a assiduidade em poucos cliques. Fica ligada ao membro certo, e o histórico por mês evita procurar nas suas notas.

3

Para incluir a mão de obra nos seus custos

A mão de obra das suas receitas e dos seus produtos é calculada a partir do custo horário médio da sua equipa de produção.

4

Para medir o que a equipa rende

As análises cruzam o custo da equipa com as atribuições de produção para lhe dar a receita atribuível, o valor acrescentado e o ROI por membro.

Os acessos

Funções e acessos

A gestão de funções permite-lhe abrir o sistema a toda a sua equipa, atribuindo a cada membro o âmbito que corresponde ao seu posto: cada um acede ao que lhe diz respeito e o senhor mantém a visão de conjunto.

Administrador

Acesso completo ao sistema. Designa as funções e define os direitos de cada um.

Responsável

Inicia sessão com o respetivo código de seis dígitos e acede ao que lhe disponibilizar, página a página; o acesso desse membro aos custos e às margens é definido por si.

Consulta

Apenas leitura, sem código; os valores financeiros, incluindo os preços de venda, ficam ocultos.

Quase todas as ações do sistema se definem membro a membro. A função está desativada por predefinição: ativa-a quando assim o entender.

A reter

Definir uma base clara para a equipa: quem trabalha, com que horário, a que custo. A assiduidade fica registada, o planeamento é imprimível, e as análises cruzam estes dados com a produção para melhor compreender o desempenho real.

Estruturar. Planear. Acompanhar.

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