Team

Strukturieren. Planen. Verfolgen.

Organisieren Sie Ihr Team und verfolgen Sie Arbeitszeiten und Zeiterfassung – die Teamkosten fließen in Ihre Analysen ein.

Mein Team kostet mich so viel im Monat — aber wie viel bringt es mir wirklich ein?

« Ich weiß, was mich das Team jeden Monat kostet, aber nicht, welchen Anteil es an den Kosten jedes Produkts hat »

« Abwesenheiten und Überstunden werden von Fall zu Fall gehandhabt, ohne verlässliche Historie »

« Am Monatsende sind die Teamkosten ein Gesamtbetrag. Schwierig, ihn pro Mitglied oder pro Produktionstag aufzuteilen. »

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Die Methode

Ihr Team, Woche für Woche

Dienstpläne, Abwesenheiten und Teamkosten: Steuern Sie Ihr Team von einem einzigen Ort aus.

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    Füllen Sie das Datenblatt jedes Mitglieds aus: Position, Vertrag, Stundensatz und übliche Schichten

  2. 2

    Sehen Sie den Teamkalender ein — druckbar in Tages-, Wochen- oder Monatsansicht

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    Erfassen Sie Abwesenheiten, Verspätungen, Urlaub und Überstunden laufend

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    Finden Sie die Teamkosten und die Rentabilität je Mitglied in den Analysen

Ihr Team organisiert – Verträge, Arbeitszeiten, Zeiterfassung und Teamkosten an einem Ort.

Der Wandel

Was sich ändert

Vorher

  • Die Arbeitszeiten kennt jeder, aber sie sind nirgends notiert
  • Die Arbeitskosten fließen nicht in die Selbstkosten der Produkte ein
  • Eine Abwesenheit oder Verspätung wird im Moment gehandhabt und geht dann verloren
  • Überstunden häufen sich ohne verlässliche Nachverfolgung
  • Es lässt sich nicht erkennen, ob die Teamkosten durch das gedeckt werden, was das Team produziert

Mit LogiBake

  • Jedes Mitglied hat sein Datenblatt mit Vertragsarbeitszeiten, Stundensatz und Position
  • Der Kalender zeigt die Schichten des gesamten Teams – in der Ansicht Tag verschieben oder verlängern Sie sie mit der Maus – und lässt sich nach Tag, Woche oder Monat drucken
  • Die Zeiterfassung ist dem richtigen Mitglied zugeordnet: Eine Verspätung zählt als nicht geleistete Arbeitszeit, Überstunden kommen hinzu, sowohl in Stunden als auch in Kosten
  • Der durchschnittliche Stundenlohn Ihres Produktionsteams fließt in die Arbeitskosten Ihrer Rezepte und Produkte ein
  • Die Analysen verknüpfen diese Kosten mit den Produktionszuweisungen, um die Rentabilität pro Mitglied zu messen
Konkret

Was Sie davon haben

1

Um zu wissen, wer was macht und wann

Die Vertragsarbeitszeiten werden einmal pro Mitglied festgelegt. Der Teamkalender ist in Tages-, Wochen- oder Monatsansicht einsehbar und druckbar.

2

Wenn jemand abwesend oder verspätet ist

Sie erfassen die Arbeitszeiten mit wenigen Klicks. Sie werden dem richtigen Mitglied zugeordnet, und die monatliche Historie erspart Ihnen das Suchen in Ihren Notizen.

3

Damit Sie die Arbeitskosten mitrechnen

Die Arbeitskosten Ihrer Rezepte und Produkte werden anhand des durchschnittlichen Stundenlohns Ihres Produktionsteams berechnet.

4

Um zu messen, was das Team einbringt

Die Analysen führen Teamkosten und Produktionszuweisungen zusammen, um Ihnen den zurechenbaren Umsatz, die Wertschöpfung und den ROI je Mitglied zu zeigen.

Die Zugriffe

Rollen und Zugriffe

Mit der Rollenverwaltung öffnen Sie die Software für Ihr gesamtes Team und weisen jedem Mitglied den Bereich zu, der zu seiner Position passt: Jeder greift auf das zu, was ihn betrifft, und Sie behalten den Gesamtüberblick.

Administrator

Vollständiger Zugriff auf die Software. Vergibt die Rollen und regelt die Rechte jedes Einzelnen.

Verantwortlicher

Meldet sich mit seinem sechsstelligen Code an und erhält Zugriff auf die Seiten, die Sie einzeln freigeben; Sie entscheiden, ob Kosten und Margen sichtbar sind.

Ansicht

Nur Ansicht, ohne Code; die Finanzzahlen einschließlich der Verkaufspreise bleiben ausgeblendet.

Nahezu alle Aktionen der Software lassen sich Mitglied für Mitglied einstellen. Die Funktion ist standardmäßig deaktiviert: Sie aktivieren sie, wann Sie möchten.

Das Wichtigste

Eine klare Basis für das Team schaffen: Wer arbeitet, nach welchen Zeiten, zu welchen Kosten. Die Arbeitszeiterfassung wird nachverfolgt, der Dienstplan ist druckbar, und die Analysen verknüpfen diese Daten mit der Produktion, um die tatsächliche Leistung besser zu verstehen.

Strukturieren. Planen. Verfolgen.

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