Equipo

Estructurar. Planificar. Seguir.

Organice su equipo y lleve el seguimiento de horarios y control horario: el coste del equipo alimenta sus análisis.

Mi equipo me cuesta tanto al mes — pero ¿cuánto me aporta realmente?

« Sé cuánto me cuesta el equipo cada mes, pero no cuánto pesa en cada producto »

« Las ausencias y las horas extra se gestionan caso a caso, sin historial fiable »

« A final de mes, el coste del equipo es un total. Difícil de repartir por miembro o por jornada de producción. »

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El método

Su equipo, semana tras semana

Horarios, ausencias y coste del equipo: gestione su equipo desde un solo lugar.

  1. 1

    Rellene la ficha de cada miembro: puesto, contrato, tarifa horaria y turnos habituales

  2. 2

    Consulte el calendario de equipo — imprimible en vista día, semana o mes

  3. 3

    Registre las ausencias, retrasos, vacaciones y horas extra sobre la marcha

  4. 4

    Consulte el coste del equipo y la rentabilidad por miembro en los análisis

Su equipo organizado: contratos, horarios, control horario y coste del equipo en un mismo lugar.

La transición

Lo que cambia

Antes

  • Los horarios los conoce todo el mundo, pero no están anotados en ningún sitio
  • La mano de obra no se incluye en el precio de coste de los productos
  • Una ausencia o un retraso se gestiona en el momento y después se pierde
  • Las horas extra se acumulan sin un seguimiento fiable
  • No puedo saber si lo que produce el equipo cubre su coste

Con LogiBake

  • Cada miembro tiene su ficha con horarios contractuales, tarifa horaria y puesto
  • El calendario muestra los turnos de todo el equipo; en la vista Día puede moverlos o alargarlos con el ratón, e imprimir el calendario por día, semana o mes
  • El control horario se vincula al miembro correcto: un retraso cuenta como tiempo no trabajado y las horas extra se suman tanto en horas como en coste
  • El coste horario medio de su equipo de producción se incorpora a la mano de obra de sus recetas y productos
  • Los análisis cruzan ese coste con las asignaciones de producción para medir la rentabilidad por miembro
En concreto

Lo que usted gana

1

Para saber quién hace qué y cuándo

Los horarios contractuales se definen una vez por miembro. El calendario de equipo se consulta y se imprime en vista día, semana o mes.

2

Cuando alguien está ausente o llega tarde

Usted registra el control horario en unos pocos clics. Queda vinculado al miembro correcto, y el historial por mes le evita buscar en sus notas.

3

Para incluir la mano de obra en sus costes

La mano de obra de sus recetas y productos se calcula a partir del coste horario medio de su equipo de producción.

4

Para medir lo que aporta el equipo

Los análisis cruzan el coste del equipo con las asignaciones de producción para mostrarle la facturación atribuible, el valor añadido y el ROI por miembro.

Los accesos

Roles y accesos

La gestión de roles le permite abrir el software a todo su equipo asignando a cada miembro el ámbito que corresponde a su puesto: cada uno accede a lo que le concierne y usted conserva la visión de conjunto.

Administrador

Acceso completo al software. Designa los roles y ajusta los derechos de cada uno.

Responsable

Se conecta con su código de seis cifras y accede a las páginas que usted le autoriza; usted decide si puede ver los costes y márgenes.

Consulta

Solo lectura, sin código; las cifras financieras, incluidos los precios de venta, permanecen ocultas.

Casi todas las acciones del software se ajustan miembro por miembro. La función está desactivada por defecto: usted la activa cuando lo desee.

Punto clave

Sentar una base clara para el equipo: quién trabaja, según qué horarios, a qué coste. El control horario queda trazado, el plan es imprimible, y los análisis cruzan estos datos con la producción para comprender mejor el rendimiento real.

Estructurar. Planificar. Seguir.

Pase a la acción